Marketing
Konzerne, KMU, Agenturen und Start-ups greifen immer häufiger auf Interim Manager für Ihren Marketingbereich zurück.
Doch was ist Interim Management Marketing eigentlich genau und welche Vorteile gehen damit für Unternehmen (Sie) einher?
Überblick
Unter Interim Management versteht man den zeitlich begrenzten Einsatz externer Projektmanager zur Lösung spezifischer Management-Aufgaben in Unternehmen.
Ein Interim Manager wird eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten des Unternehmens nicht genügen oder zusätzliches Know-how erforderlich ist.
Beispielsweise für:
• die Umsetzung spezifischer Projekte,
• die Lösung schwieriger Unternehmenssituationen,
• die Überbrückung von Engpässen im Management.
Die Einsatzgebiete des Interim Managers reichen von der reinen Vakanzüberbrückung wegen Schwangerschaft, Elternzeit oder Krankheit, bis hin zur Übernahme und Bearbeitung neuer, komplexer Kundenprojekte. Doch auch für die Bereiche Umstrukturierung, Ertragssteigerung und Markterschließung werden Interim Manager gern genutzt.
Für Ihren Erfolg
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Welche Unternehmen
Digitalisierung, Globalisierung und eine zunehmend komplexere Organisationsstruktur stellen das Marketing vor neue Herausforderungen. Interim Management wird darum in Unternehmen jeder Größenordnung gebraucht.
Zu den Kunden, die vom Interim Management Marketing profitieren, gehören Industriekonzerne und KMU genauso wie Start-ups und Werbe- oder Marketingagenturen aller Art.
Überall dort kann der Interim Manager im Marketing kurzfristig und kompetent die Aufgaben der gewünschten Führungskraft erfüllen oder in dringenden, anspruchsvollen Kundenprojekten das agile Projektmanagement übernehmen bzw. unterstützen.
Je größer das Unternehmen, umso größer auch die Anforderungen an Marketing und Vertrieb. Digitalisierung und Content Marketing sind zwei fortwährende Prozesse, ohne die heute kein erfolgreiches Business funktioniert. Gleiches gilt für das Zusammenspiel von Produktentwicklung, Produktmanagement, Kommunikation und Vertrieb.
Kein Unternehmen kann sich hier Vakanzen oder Misserfolge leisten. Der Einsatz eines Interim Managers in Marketing und Vertrieb sorgt für reibungslose Abläufe und sichert den Erfolg. Nicht zuletzt auch bei der Internationalisierung des firmeninternen Marketingbereichs sowie bei SEO, SEM, Social Media und Co.
Interim Management wird bei Start-ups immer populärer. Aus gutem Grund, denn gerade junge Gründer profitieren vom Erfahrungstransfer durch ein erfolgreiches Mandat. Die Kosten sind kalkulierbar, die fachliche Anschubhilfe ist immens. Ob beim Aufbau einer erfolgreichen Sales Struktur oder SEO für das optimale Google Ranking – überall hier ist Expertenwissen gefragt, welches Gründer kaum besitzen, das für das Business aber unverzichtbar ist!
Gerade Start-ups können durch Interim Management ihre Strukturen in kurzer Zeit optimieren und sich erfolgreich am Markt positionieren – deutlich schneller und kostengünstiger, als ohne den externen Spezialisten auf Zeit!
Vakanzen, Turbulenzen und dringende Projekte dulden keinerlei Verzug. Umso schneller und unkomplizierter muss die externe Kraft verfügbar sein. Langwierige Bewerbungsprozesse und lange Reisewege sind hier zu meiden. Effizienter handelt, wer seinen Profi in der Nähe sucht!
Für Marketing-Projekte in der bayerischen Landeshauptstadt bzw. dem Umland finden Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner direkt vor Ort. Ihr Interim Manager in München punktet mit schneller Verfügbarkeit, geringen Reisekosten und persönlichem Kontakt.
Auch bei Kleinbetrieben, im Mittelstand und in Agenturen ist ein monetär kalkulierbarer Fachmann auf Zeit eine kostengünstige Lösung, die wichtige Impulse geben kann oder fachlich/personelle Engpässe behebt.
Der Interim Manager ist kurzfristig verfügbar und passt sich zeitlich exakt an den Bedarf des Unternehmens an. Social Media, SEO und Google-Ranking, Produkteinführung oder Absatzsteigerung: Es werden kompetent und zielgenau jene Projekte umgesetzt, die das Unternehmen definiert.
Zudem leiden externe Kräfte nicht an routinebedingter „Betriebsblindheit“, sondern agieren erfolgsorientiert und objektiv. Als Außenstehende können sie Situationen und Projekte daher unvoreingenommen beurteilen und sachlich handeln. Umstrukturierungen oder die Durchführung unbeliebter Maßnahmen gehen externen Führungskräften darum leichter von der Hand.
• Vakanz-Überbrückung
• Unterstützung und Steuerung
• Koordinations- und Steuerungs-Management
• Consulting – Beratung zu Einzelthemen
• Workshops, Trainings, Vorträge
• B2B und B2C Zielgruppen
• Vernetzung analog und digital
• Langjährige und vielschichtige Realisationen
• Konzeptionell und „hands-on“
• Führung von Teams und Agenturen
• Globale Konzern Strukturen
• Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
• Familenunternehmen
• Entrepreneurship Start-up
• Industrie-Handel-Agentur
Steve Jobs
Branchen Erfahrungen
Zukünftig wollen Unternehmen in ihren Marketing-Prozessen vermehrt auf dynamische Optimierungen für ihre Plattformen und Anwendungen setzen – besonders hier lässt sich Branchen-übergreifendes Know-how aus unterschiedlichen Organisationstrukturen und Unternehmensformen einbringen.
Albert Einstein
